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在啟動(dòng)重構(gòu)之前,團(tuán)隊(duì)要對(duì)當(dāng)前的架構(gòu)狀態(tài)有清晰的了解,也就是設(shè)定好基準(zhǔn),以便評(píng)估重構(gòu)的效果。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)重構(gòu)的架構(gòu)師或者開發(fā)者,往往還沒(méi)有搞清楚現(xiàn)有的架構(gòu)設(shè)計(jì),就開始重構(gòu)了,結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況:重構(gòu)到某個(gè)階段,發(fā)現(xiàn)行不通,然后一拍腦袋說(shuō),哦,原來(lái)這塊的架構(gòu)是這個(gè)樣的,是為了達(dá)到某某業(yè)務(wù)需求啊,這塊不能動(dòng),得想別的辦法。類似的例子在研發(fā)團(tuán)隊(duì)中時(shí)有發(fā)生,也提醒我們要慎重小心。記得有位哲人說(shuō)過(guò),了解別人很容易,了解自己很難。
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